? “風險防控管理年”活動經驗介紹——二建公司“緊盯”風險點依法清欠又有新成果-濰坊昌大建設集團有限公司
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“風險防控管理年”活動經驗介紹——二建公司“緊盯”風險點依法清欠又有新成果

近日,集團法務部介紹,二建公司在春節之后“緊盯”諸城得利斯項目糾紛一案取得理想效果,一次收回案件尾款1650萬元,并對法院裁決以房抵賬的房產進行相關手續的辦理,不但全部收回了法院判決支持的工程款本金,還實現賬面利息盈收近490萬元。在此提供給大家以共享。

案例說明:第二建筑工程公司起訴的諸城得利斯置業公司建設工程施工合同糾紛一案,根據法院生效判決,得利斯公司應付工程款本金及訴訟費用等3223.69萬元。案件于2016年12月進入法院執行程序后,因為涉案項目爛尾,又是單一開發項目,沒有足夠的便于執行的資產用以償付施工單位工程款,造成判決支持的工程欠款長達近六年未能全部受償。

針對案件的實際進展情況,2022年初,第二建筑公司將本項目欠款的清收,列為“風險防控管理年”活動的重點工作,多次派人到建設單位溝通交流,從多方面探聽信息。在得悉得利斯置業公司在就目前業務進行處理后將歇業的信息后,分析認為應利用這個機會與之盡快協調處理,否則過后欠款清收將很難推進。于是,第二建筑公司主動與建設單位進行了多次談判與溝通。在集團領導和法務等部門的指導、幫助下,利用當地政府責令其為業主辦理不動產證,建設單位有求于施工方的有利時機,在法院的支持配合下,借用業主要求辦證給建設單位造成的壓力,變被動為主動,一次收回案件尾款1650萬元,并對法院裁決以房抵賬的房產進行相關手續的辦理,不但全部收回了法院判決支持的工程款本金,還實現賬面利息盈收近490萬元。

多年來,第二建筑公司始終重視工程款清收工作,注意研究清欠策略,注重依法清欠和風險防控工作。對惡意拖延支付以及償債能力有風險的建設單位,信息把握準確,善于因時度勢,果斷借用法律手段清收欠款。近年來起訴的九州方圓國際項目、水岸公館等項目,以及通過法務提前介入收回欠款的青島海爾的A3組團等項目,不但防止了債權風險,均較好地實現了欠款的盈余回收。


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