? 集團公司召開“風險防控管理年”活動工作協調會議-濰坊昌大建設集團有限公司
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集團公司召開“風險防控管理年”活動工作協調會議

2022年2月23日下午,集團公司“風險防控管理年”活動工作協調會議在集團22樓會議室召開。會議由集團副總裁劉雁冰主持,集團總部相關部室負責人參加了會議。

會上,集團副總裁劉雁冰對現階段社會經濟及行業市場形勢進行了分析,進一步強調了開展“風險防控管理年”活動的重要性,并對集團“風險防控管理年”活動工作提出了具體要求:一是各相關部室要增強工作的計劃性,再次根據“風險防控管理年”活動實施意見對全年工作進行梳理,明確年度工作重點和工作計劃,有序推進各項工作,確定每月25日前對本月工作開展情況進行總結,制訂下月工作計劃,列入集團公司生產會議內容進行統一調度。二是各業務系統要深入基層,及時了解各基層單位“風險防控管理年”活動開展情況,有針對性的對重點、難點問題給予幫助和指導,協助基層單位做好“風險防控管理年”活動各項工作。三是要加強業務系統之間的工作協調,針對具體工作加強溝通聯系,統一步調,齊心協力完成既定工作。四是各基層單位要根據集團公司活動實施意見的要求,結合各自工作實際確定自己的工作重點,以項目部為重點抓好貫徹落實。五是全面做好活動的宣傳工作,讓全體員工進一步認清形勢,增強風險防控意識,同時及時報道活動的進展情況與好的經驗做法,擴大活動影響力。六是對內部抵賬資產的處置等工作,將召開專題會議進行部署協調,推動工作進展。

據悉,1-2月份,總部各相關部室及各基層單位認真貫徹落實集團公司活動實施意見,對全年工作進行了籌劃,“風險防控管理年”活動各項工作正在有序、高效推進中。其中,各基層單位均已制訂發布各自活動實施意見,并已進入全面實施階段;總部各相關部室對全年工作重點進行了梳理,并已梯次展開各項工作,如集團標準合同文本已完成初稿修定,對重點項目的清欠工作進行了統一協調,部分基層單位部分應收賬款實現了清欠,等等。


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