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集團召開2021“機械設備管理年”總結暨2022“風險防控管理年”動員大會

2022年1月15日下午,集團2021“機械設備管理年”活動總結暨2022“風險防控管理年”活動動員大會在集團辦公樓報告廳舉行。集團董事長徐鵬強、總裁朱九洲及穆乃杰、姜建魯、房海、吳杰、閆鵬、劉雁冰、楊成國、惠守江、孟憲禮、王建波等高管層領導出席會議。集團總部部室負責人、部室副職,基層單位、子公司領導班子全體成員參加會議。

會議首先進行了“機械設備管理年”活動總結,集團安全總監閆鵬作了總結報告。報告認為,經過全體員工一致努力,活動取得豐碩成果:一是夯基壘臺,建立了穩定專業的管理隊伍,責任清晰明確;二是精準施策,管理隊伍培訓工作落地見效,管理能力顯著提升;三是精準提煉,機械設備購置、驗收管理流程清晰,建立了《合格機械設備供方名冊》;四是把握內情,機械設備調度程序不斷優化,機械設備利用率明顯提升;五是了解外情,機械設備租賃管理規范,租賃渠道得到強化;六是凝聚共識,升級機械設備安全管控,多管齊下保安全生產;七是精細管理,嚴格落實機械設備維修保養,延長機械設備生命周期;八是著眼長遠,廢舊機械設備處理及時,機械設備配置結構健康發展;九是重點突破,分包單位、勞務隊伍自帶小型機械設備管理得到加強;十是持續推進,集裝箱板房 “統談分簽”,優質采購,降低購置成本。報告還就持續加強機械設備管理工作作了進一步規劃。

在隨后進行的“風險防控管理年”活動動員中,集團副總裁劉雁冰宣讀了《關于開展 “風險防控管理年”活動的實施意見》。對開展活動的指導思想、目標要求、組織領導和活動內容作了明確要求和強調。力求通過“風險防控管理年”活動,健全完善權責體系與責任目標,建立風險管控組織保障;加強輿情風險管控,維護集團品牌形象和社會聲譽;加強工程投標及合同風險管控,確保集團利益不受損失;加強資金面風險管控,確?,F金流合理充裕;強化稅務管理,確保不發生重大稅務風險;強化債權把控,搭建債權風險“防火墻”;加強項目成本風險管理,確保企業效益的穩步增長;強化安全風險管控,確保集團安全發展;加強工程質量風險管理,提高集團品牌形象;加強環保風險管理,確保工程順利進展;嚴肅工作紀律,加大內部違規違紀行為的查處力度。

會議最后,董事長徐鵬強就會議精神傳達、分管高管領導及部門負責人要制訂工作計劃和應對措施、文件執行督查等作了重點強調。

會議由集團監事會主席穆乃杰主持。



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